ŠportHIS
Razlozi osnivanja, ciljevi, područja djelovanja
ŠportHIS hrvatska je udruga koja osmišljava zajednički razvoj IS-a u športu Hrvatske, uključuje korisnike IS-a u športu u njegovu gradnju sa statusom graditelja, definira program zajedničkog razvoja, metodiku gradnje i motivaciju graditelja, održava razvijene aplikacije od značaja za standardizaciju djelatnosti, obrazuje projektante IS-a i podiže stupanj informacijske pismenosti u djelatnosti športa.
Hrvatski olimpijski odbor (HOO), zakonski imenovani nositelj izgradnje hrvatskog športskog informacijskog sustava, inicirao je, u interesu izvršavanja zakonskih obveza, standardizacije djelatnosti špora, zaštite ulaganja i razvoja etike informatičke struke, osnivanje udruge ŠportHIS u okviru Hrvatskog informatičkog zbora.
Udruga je osnovana 29. veljače 1996. godine u Dubrovniku. Djeluje sukladno odredbama Pravila HOO-a, Pravila o ustrojstvu informacijskog sustava u športu te Statuta Hrvatskog informatičkog zbora. Udrugu predstavlja predsjednik a u njegovoj odsutnosti glavni tajnik. Organi ŠportHIS-a jesu: Skupština, Izvršni odbor, Nadzorni odbor, predsjednik i glavni tajnik. Organizacijske, administrativne i stručne poslove obavlja u stručno-organizacijskom i u projektnom timu. Financijsko poslovanje obavlja se na izdvojenom računu Hrvatskog olimpijskog odbora.
Cilj udruge je pomoći uspostavi jedinstvenog, standardiziranog IS u djelatnosti športa uz primjenu modernih informacijskih tehnologija - opreme, metodika i alata, a u suradnji s obrazovanim projektantima IS-a i informatički pismenim specijalistima sustava razina odlučivanja i upravljanja.
Također cilj udruge je održavati kvalitetu izgrađenog IS-a športa u sadržaju, informacijskoj tehnologiji, uloženom kapitalu, ugrađenom znanju i entuzijazmu i osiguravati sustav od nepravilnih ulaganja razvojem etike informatičke struke i zaštitom njenog ugleda i interesa.
Program ŠportHIS-a, u dolazećem razdoblju, vezan je uz područja djelovanja sukladno postavljenim ciljevima:
Projektiranje standarda informatizacije je područje koje osigurava kvalitetu IS-a: pravilan razvoj i održavanje aplikacija, protočnost informacija, povezivanje informacija iz aplikacija projektiranih s različitim 4GL alatima, povezivanje s Internetom.
U IS-u športa standardiziraju se: oprema i razvojno okruženje (sukladno razvojnom trendu informacijskih tehnologija); terminologija važeća u poslovnom/ informacijskom sustavu djelatnosti športa; struktura podataka i struktura baze podataka u datotekama čiji se podaci sučeljavaju (interface datoteke); šifarski sustav; koncept projektne i korisničke dokumentacije; koncept Internet športskog sustava, razvoj i održavanje aplikacija; obrazovanje projektanata IS-a za potrebe športa; pravila ponašanja u hrvatskom športskom IS-u.
Ustrojavanje IS-a športa u Hrvatskoj u sustavu zakonski određenih evidencija športa, osigurava sliku stanja djelatnosti športa i njen pravilan razvoj. Ovo područje temelji se na utvrđenoj metodologiji uspostavljanja evidencija u športu, zakonskim odrednicama i projektiranoj aplikaciji (SEŠ - sustav evidencija športa). Područje zahtijeva izradu metodike i terminski plan realizacije spomenutog procesa. Metodika treba predvidjeti faze informatizacije, korake pojedinih faza, subjekte i uloge subjekata, te terminski plan realizacije ovog procesa.
Organiziranje seminara, tečajeva i savjetovanja osigurava informatičku stručnost i pismenost - težište izgradnje kvalitetnog IS-a.
Izgradnja IS-a športa i odabir kvalitetne baze i razvojnog alata nad bazom vrlo je zahtjevno područje u Programu športHIS-a. Sustav športa je vrlo složen sustav s cca 10.000 športskih organizacija, skoro milijun angažiranih ljudi - športaša, stručnih djelatnika i dužnosnika, velikim brojem športskih objekata (s raspoloživim i iskorištenim kapacitetima), s mnogo poslovnih procesa, lokacija na kojima se procesi izvode, te mnoštvom različitih dokumenata u poslovnim procesima. Imovinsko stanje djelatnosti, informatičko obrazovanje i pismenost su karakteristike nezavidne razine. Odabrana baza i alati moraju zadovoljiti spomenuto. Elementi metodike za odabir baze i alata nad bazom podataka moraju predvidjeti implementaciju na standardiziranoj platformi, tehnologiji klijent-poslužitelj, te zadovoljiti druge već specificirane kriterije.
Suradnja ŠportHIS-a s Hrvatskim informatičkim zborom i njegovim udrugama je neminovnost i ispravan put iznalaženja rješenja u ovom području, koje, u vidu metodičkog modela, može poslužiti ostalim graditeljima IS-a.
Članstvo
Članovi ŠportHIS-a mogu biti svi zainteresirani nositelji djelatnosti športa koji se bave razvojem IS-a u športu, koji proizvode softver, a žele to učiniti na efikasniji i djelotvorniji način: Hrvatski olimpijski odbor, nacionalni športski savezi, Zagrebački športski savez, zajednice športskih udruga i saveza županija i gradova/općina, klubovi i pojedinci koji samostalnim radom obavljaju športsku djelatnost. Članom ŠportHIS-a postaje se na temelju pristupnice, koju ovjerava Izvršni odbor. Svaki član ŠportHIS-a može sudjelovati u radu jednog ili više oblika djelovanja udruge, prema svom programskom, poslovnom i stručnom interesu. Članovi ŠportHIS-a ostvaruju prava i preuzimaju obveze određene Poslovnikom udruge.
Prava članice
Obveze članice
Financiranje
Izvori sredstava za financiranje aktivnosti ŠportHIS-a su: članarine, prodaja zbornika savjetovanja, reklame tiskane u zborniku, održavanje aplikacija, sredstva za sufinanciranje razvoja aplikacija, kotizacije, sponzorstvo, donatorstvo kroz opremu, literaturu i slično.
ŠportHIS podmiruje troškove planiranog programa - razvoja, održavanja, modifikacije aplikacija, tiskanja zbornika, obrazovanja, implementacije aplikacija, školovanja, izrade priručnika, te administrativnog vođenja stručno-organizacijskog tima.
Ustrojstvo i čelništvo
Organi ŠportHIS-a su: Skupština, Izvršni odbor, Nadzorni odbor, predsjednik i glavni tajnik. Rad i djelovanje organa ŠportHIS uređeno je poslovnikom udruge.
Skupština je najviši organ upravljanja ŠportHIS-om koju čine njeni članovi. U nadležnosti Skupštine je osobito donošenje Poslovnika, imenovanje i razrješenje organa udruge, donošenje poslovnih dokumenata, te razmatranje i donošenje odluka u svezi izvješća od strane Izvršnog odbora i drugih organa te stručnih tijela udruge.
Inicijalizacija aktivnosti kojima se realiziraju ciljevi i zadaće ŠportHIS-a je osnovna zadaća Izvršnog odbora udruge.
Nadzor nad primjenom propisa i odredaba Poslovnika ŠportHIS-a, nad ostvarivanjem korektnih odnosa unutar udruge kao i nad materijalno-financijskim poslovanjem je u nadležnosti Nadzornog odbora.
Predsjednik zastupa i predstavlja ŠportHIS, odgovara za zakonitost rada, sudjeluje u izradi strateškog plana razvoja IS-a športa u Hrvatskoj, brine o provođenju programa, predlaže akcije i mjere za unapređenje rada udruge, predsjedava sjednicama Izvršnog odbora te promiče suradnju s informatičkim institucijama važnim za informatizaciju hrvatskog športa.
Glavni tajnik pomaže predsjedniku u ostvarenju programa rada i koordiniranju aktivnosti ŠportHIS-a, sudjeluje u radu i nadzire rad projektnih timova, projektira računalnu mrežnu komunikaciju IS-a športa u Hrvatskoj, te zamjenjuje predsjednika u slučaju njegove spriječenosti.
Zahtijevana informatička znanja koje moraju posjedovati predsjednik i glavni tajnik osiguravaju pravilan rad udruge i kvalitetan razvoj IS-a športa u Hrvatskoj.
Na osnivačkoj skupštini, održanoj 29. veljače 1996. u Dubrovniku izabrano je čelništvo udruge. Izabrano čelništvo čine predstavnici športskih organizacija koje su inicirale i među prvima počele ustrojavati jedinstveni, standardizirani IS športa u Hrvatskoj.
|
Predsjednik: |
| Nikoleta Punek |
|
Glavni tajnik: |
| Darko Markulin |
|
Izvršni odbor: |
|
Ivica Brekalo - glavni tajnik Dubrovačkog saveza športova |
| Roberto Fatorić - tajnik Saveza športova grada Poreča |
| Radica Jurkin - voditelj informacijsko-dokumentacijskog ureda HOO-a |
| Marijan Klanac - glavni tajnik Zadarskog saveza športova |
| Mladen Marinović - predsjednik Komisije za unapređenje športa u Savezu športova grada Splita |
|
Nadzorni odbor: |
| Zdravko Fain - predsjednik Hrvatskog veslačkog saveza |
| Tomislav Šepec - glavni tajnik Hrvatskog streljačkog saveza |
| Branko Lovrić - glavni tajnik Hrvatskog kajakaškog saveza |
Dosadašnje aktivnosti
Dosadašnje aktivnosti bile su uglavnom usmjerene na inicijativu za osnivanje udruge, animaciju potencijalnih članica i nositelja djelovanja, pripremu potrebnih dokumenata, organizaciju Osnivačke skupštine, održavanje savjetovanja "Hrvatski šport i informatika", organizaciju 1. sjednice Izvršnog odbora, te realizaciju planiranih zadaća za jednogodišnje razdoblje.
Projektirani standardi informatizacije predviđaju se izdati u obliku knjige do kraja 1996. godine. Internet športski sustav HOO-a uspostavljen je sukladno definiranom standardu koji propisuje sadržaj informacija na Internetu, razini djelovanja, metodici po kojoj se standard uvodi i pravilima Internet informacijskog športskog sustava HOO-a.
Metodika ustrojavanja IS-a športa u Hrvatskoj i plan realizacije usvojeni su na 1. sjednici Izvršnog odbora.
Metodika za odabir baze i razvojnog alata je u tijeku izrade.
Obrazovanje projektanata IS-a i edukacija korisnika provodi se sukladno usvojenom Obrazovnom programu.
Pregled članica udruge